▲會談
4月21日，中鐵交通（中鐵中南區域總部）副總經理（主持工作）李建光與張家界市委書記、市長劉革安在張家界市舉行會談。雙方就進一步深化合作進行深入交流，并達成廣泛共識。
▲會談
李建光首先對張家界市委市政府、相關職能部門及沿線地方政府在爐慈桑龍項目推進過程中給予的關心、支持和幫助表示衷心感謝，并簡要介紹了中國中鐵、中鐵交通有關情況及爐慈桑龍項目建設基本情況。他表示，中鐵交通將充分發揮央企優勢，深入貫徹落實“兩山”理論，依法合規推進項目更好更快建設，并緊密圍繞張家界“十四五”規劃，積極參與生態環保、新型基礎設施等領域建設，助力張家界城市更新和鄉村振興，為張家界經濟社會高質量發展貢獻中鐵智慧、中鐵力量。
劉革安對中國中鐵以及中鐵交通多年來積極參與支持張家界經濟社會建設表示感謝，并簡要介紹了張家界經濟社會發展情況。他表示，張家界正逐步形成航空、高速、高鐵立體交通網絡，城市綜合交通體系不斷完善和優化，大交通格局不斷構建，未來發展呈現良好態勢。中鐵交通作為實力央企，希望雙方進一步加強溝通與交流，不斷深化合作，實現共贏發展。
張家界市委常委、市委秘書長單鑄飛，副市長祝云武及市委市政府、市交通局相關領導，集團公司生產運營管理部、安質環保監督部相關同志，爐慈桑龍項目相關同志參加會談。
▲現場調研
▲匯報會
會談前，李建光還到爐慈高速TJ6標、7標進行了現場調研，并在爐慈桑龍項目公司聽取了爐慈桑龍項目基本情況、前期合規手續辦理、建設管理情況、投融資情況、風險防控等方面匯報，并就項目下步重點工作提出四點要求：
一是要把握重點，確保完成年度目標任務。要按照集團公司下達的目標任務，注意節點卡控、倒排工期、層層壓實，確保全面完成年度各項指標。
二是要總結經驗，為后續類似項目提供借鑒。要根據地方政策不同、模式不同，在干中學、學中干，不斷摸索，發現問題，總結經驗，更好地推進下一步工作，為今后工作提供改進思路，為集團公司后續項目推進起到先導作用。
三是要主動謀劃，開展好下步工作。要進一步厘清項目公司與指揮部的角色定位，從管理角色、管理依據、管理目的、管理范圍、管理方式等層面出發，厘清項目公司與工程指揮部職責，共同推進項目高質量建設；要轉換思維，對標對表，積極學習其他單位成熟經驗，通過多種渠道、手段管理好項目，控制投資成本，確保項目安全質量，保證項目公司、指揮部、項目部實現共贏；要動態安排好當前相關工作，持續強化施工優化設計，爭取優化成果最大化，繼續做好前期手續辦理、安全質量風險管控、監理招標、進度管理等方面工作，加強動態策劃，確保完成年度目標。
四是要打造爐慈桑龍管理模式，助力集團公司長遠優質發展。綜合運用新技術、新工藝，著力打造智慧工地，提高指揮效率和工作質量；創新人才培養體制機制，為高速公路“投建營”一體化培養綜合性人才；打造爐慈桑龍“投建營”一體化管理模式，為中鐵交通高速公路“投建營”一體化提供可復制可推廣的建設經驗；積極承擔項目經營責任，為集團公司市場經營開發做好資源儲備，為各工程局項目建設搭建平臺；注意拓寬思路，帶動路產周邊資源開發，積極履行央企社會責任。
集團公司生產運營管理部、安質環保監督部相關同志，爐慈桑龍項目領導班子成員及各部門正副職參加會議。
中國中鐵
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