12月25日下午，中鐵中南區域總部（中鐵交通）黨委副書記、總經理譚世俊在爐慈桑龍項目主持召開調研座談會，集團公司副總經理兼中鐵中南區域（湖南）總部指揮長王建龍參加調研座談。
▲調研座談會
會上，爐慈桑龍項目主要負責同志就項目建設進展情況進行了詳細匯報，譚世俊在充分聽取與會人員意見建議后，對項目前期工作開展情況和取得的成績給予了高度評價和肯定。同時，他通報了集團公司2020年主要工作和指標完成情況，并就項目建設提出四點建設性意見：一是要強化成本意識。梳理成本明細、列出費用清單，在施工圖預算、優化設計、征地拆遷等方面出實招、見實效，在確保功能使用、質量達標的基礎上嚴控投資和成本。二是要強化工期意識，確保按期通車運營。要合理調配，將資源優先投入到先行建設的控制性工程，統籌安排施組，減少不必要的資金成本。三是要強化合同意識。加強合同管理，嚴格履約檢查，強化對各參建單位的責任成本管理。四是要強化廉政意識，筑牢思想防線，確保項目建設合法依規。堅決落實廉潔從業規定，把黨風廉政建設和項目管理緊密結合起來，貫穿項目建設始終。
針對下一步工作，譚世俊提出十點意見：一是要加大人力資源投入，助力前期項目合法手續盡快辦理；二是要高度重視征地拆遷工作，經常性開展高水準業務培訓，切實強化征拆人員對政策掌握的能力，依規依法征拆；三是要繼續優化施工圖設計，召開內部專家評審會，逐個審查單項工程，在保證設計標準滿足功能需要、安全質量的前提下做好方案比較；四是要認真研究投資協議、PPP合同約定，明確各單位權益和義務責任；五是要認真研究各標段施組情況，綜合考慮、統籌安排標段土石方調配平衡問題、工序工點統籌配合問題；六是運營管理要提前介入項目建設，管理中心建設與項目推進同部署、同安排；七是要高度重視材料供應儲備，做好監理招標工作，重點推進融資工作，做好資金籌措；八是要統籌做好地方政府、沿線市區縣的協調工作，為項目順利推進營造良好的外部環境；九是要加強新聞宣傳力度，積極發掘項目建設的好經驗、好做法，展示好形象，傳播好聲音；十是要加強項目領導班子建設和干部隊伍建設，團結協作，凝心聚力，匯聚項目建設強大合力。
王建龍就相關工作提出了具體要求，集團公司綜合辦公室負責人、爐慈桑龍項目領導班子成員和干部職工參加調研座談交流。
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