為加快陜西旬鳳項目今年開通段的剩余工程施工進度、確保實現今年開通目標，強化其余標段重點工程的施工管理，保障明年項目全線通車，10月28日，中國中鐵總工程師孔遁帶隊到陜西旬鳳項目檢查指導工作。中鐵中南區域總部（中鐵交通）總經理譚世俊，中鐵中南區域總部（中鐵交通）副總經理兼總工程師、旬鳳韓黃公司總經理龍偉陪同檢查。
▲現場檢查
孔遁帶隊于28日全天對陜西旬鳳項目全線各標段施工現場進行了詳細檢查，聽取了各標段施工情況匯報，現場對相關問題提出工作要求。
▲項目建設管理推進會
28日晚，在旬鳳韓黃公司組織召開了項目建設管理推進會。會上，各參建單位分管領導作了表態發言，項目公司通報了項目建設管理整體情況、存在問題及下步工作安排，檢查組成員就有關工作提出了具體要求。
▲孔遁講話
孔遁在會上作了重要講話，他對中鐵交通及各參建單位為項目建設做出的大量工作以及項目產值完成情況給予充分肯定，并對下一步工作提出八點要求：
一是各單位要切實提高思想認識，提高站位，充分認識到干好旬鳳項目和確保按期通車的重大意義，兌現對陜西省的承諾，全力維護好中國中鐵在陜的形象和聲譽；
二是各單位要認真分析、查找原因，抓緊采取強有力的措施，調配資源，加強現場力量，確保彬州太峪至麟游良舍段52公里今年年底開通運營，剩余工程明年建成通車；
三是相關單位要根據檢查中發現的問題列出清單，明確保障措施、時間節點和責任人，落實責任，確保問題得到快速有效解決；
四是項目公司要牽頭梳理質量管理運行體系，嚴格落實工程質量責任制，項目部、監理單位要充分發揮作用，強化現場質量管控，及時督查整改問題，以優質的工程確保運營期安全暢通；
五是要高度重視項目安全管理，嚴格落實中國中鐵三季度安全質量工作會議精神，貫徹好中國中鐵“2468”安全生產管理工作要點，落實好安全事故責任制，常部署、常檢查、常防范，確保項目冬季施工安全；
六是建設單位、施工單位要共同認真分析項目成本、資金等相關問題，按照合同約定，履行好各自的責任義務，確保項目融資工作正常推進，保障項目建設資金需求；
七是要加強內外、上下協調力度，統一思想，凝心聚力，為項目營造良好的建設環境；
八是要做好常態化疫情防控工作，對冬季疫情防控工作常抓不懈，確?，F場正常運轉。
▲譚世俊發言
譚世俊主持會議并作總結，就貫徹落實中國中鐵檢查組工作要求作了表態發言，他表示：
一是要強化執行力，明確責任，認認真真抓落實，將中國中鐵檢查組提出的要求不折不扣地落實到位；
二是項目公司要立即成立對外協調、保開通兩個工作組，對外協調工作組要加強與陜西省交通運輸廳的對接，落實剩余車購稅補貼和協調開通運營工作，保開通工作組要現場蹲點，對全線進行拉網式檢查，排查隱患、整改問題，精準指導幫扶項目部；
三是要提高認識，統一思想，堅定信念，迎難而上，攻堅克難，堅定開通運營目標不動搖；
四是要加大資源配置，加強力量投入，開展好“決戰四季度、決勝保目標”專項勞動競賽，全面掀起冬季施工高潮，同時強化現場監管，切實保證工程安全質量；
五是要協調中國中鐵、陜西省交通運輸廳及相關單位盡快解決剩余資本金和車購稅補貼等問題，確保項目融資需求，保障項目建設資金；
六是要強化控投資、控成本意識，落實項目策劃，加強設計優化，強化施工組織，加強現場管控，合理控制工期，提升項目管理水平，節約項目投資，降低項目成本。
最后，他強調，項目公司、各參建單位要根據本次會議精神和要求再次細化問題清單、責任分工和保障措施，保質、保量、保安全，實現全線按期建成通車。
股份公司生產管理部副部長楊啟兵、經營開發部副部長史潔，集團公司生產運營管理部、財務融資部負責人，各參建單位分管領導及三級公司主要負責人，旬鳳韓黃項目負責同志及相關部門負責人，各項目部經理、總工，監理、設計單位負責人等參加上述活動。
中國中鐵
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