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公司要聞

8月4日至6日,集團公司黨委書記、董事長龍援青帶隊到湖南地區開展系列調研工作。

8月4日,龍援青在中南區域(湖南)總部組織召開干部座談會,聽取了中南區域(湖南)總部經營情況、高速公路項目籌備情況工作匯報,并對中南區域(湖南)總部扎根湖南市場、強化區域經營、加強區域協同、發揮先導作用、抓項目落地等方面給予了充分肯定。他指出,下一步中南區域(湖南)總部一是要堅定信心,全力以赴,抓重點項目推進落地,抓高端經營深入對接,圓滿完成年度經營指標;二是要提高認識,加強統籌,高效配置,保障區域市場開發成效,實現區域滾動發展;三是要強化學習,積極創新,堅持走出去學、拿回來用,不斷調整經營思路,創新經營模式,抓好高速公路、軌道交通、機場擴建等項目前期跟蹤工作,力爭有所斬獲;四是要高度重視,超前謀劃,做好新開工項目籌備工作,樹立市場知名度、美譽度,實現現場保市場、市場促現場的經營開發良性循環;五是要依法合規,高效推進,嚴格履行內部決策程序,做好外部報批手續,規避各類風險;六是要加強經營人才培養鍛煉,打造素質、能力、作風和執行力過硬的經營團隊,為區域經營開發提供人才保障;七是要加強黨風廉政建設,落實黨章黨規黨紀要求,圍繞經營抓黨建,促進經營與黨建工作不斷融合。

8月5日,龍援青深入中南公司長沙空港城PPP項目實地查看,隨后在湖南地區調研座談會上聽取了湖南地區黨工委、中南公司及衡陽項目工作情況匯報,并提出七點要求:一是要嚴格落實股份公司2020年經營工作年中推進會要求,做好湖南地區協同經營工作;二是在“大干一百天”專項勞動競賽過程中,要提高安全生產意識,加強現場管控,抓好安全質量工作;三是中南公司、衡陽項目要按照職能定位,重點抓好在建項目管理,協同做好湖南地區經營開發工作;四是要加強對年輕干部的培養力度,積極為年輕干部搭建平臺,提供崗位歷練;五是要做好調動人員思想工作,引導職工把個人愿望與企業使命相結合,服從組織安排,統一調配;六是要抓好黨風廉政建設工作,嚴格落實中央八項規定精神,營造廉潔從業良好氛圍;七是要加強對職工的關懷,深入開展“夏送清涼”活動,做好職工防暑降溫工作。

調研座談會后,龍援青組織召開了湖南地區領導班子會議。集團公司副總經理兼中南區域(湖南)總部指揮長王建龍通報了當前區域經營情況,并對下一步經營重點工作作出了安排,對湖南區域內的生產建設管理工作提出了具體要求。龍援青指出,一是要明確中南區域(湖南)總部在湖南地區的地位和作用,充分發揮好“統籌、協調、高端經營、監管和服務”五大職能;二是湖南地區各級黨組織要充分發揮好“把方向、管大局、保落實”的作用;三是要加強領導班子建設,按照國企好干部“20字”標準嚴格要求自己,加強理論學習,堅持團結協作,增強整體合力;四是要強化作風建設,堅持廉潔從業,嚴格落實中央“八項規定”,嚴防“四風”問題反彈;五是要充分發揮聰明才智,管好在建項目和保障項目收益的同時,進一步拓展市場。

集團公司副總經理兼中南區域(湖南)總部指揮長王建龍,集團公司人力資源部(黨委干部部),中南區域(湖南)總部、湖南地區黨工委、中南公司、衡陽項目及高速公路項目籌備組相關人員分別參加上述調研。

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