7月6日至8日，集團公司副總經理劉寧帶隊到汕揭項目督導檢查。
期間，劉總帶隊實地查看了全線施工組織情況，重點督查路面結構層施工斷點，結合瀝青路面攤鋪情況進行現場指導，明確斷點處路面基層完成節點及處罰標準，并組織召開項目施工生產推進會。
7月6日至7日，劉總帶隊深入全線施工現場，實地查看了濱海互通、五聯山隧道、棉北互通等全線重點工程建設情況，聽取了各參建單位負責人的施工進展情況匯報，了解現場推進遇到的問題，對項目在特殊時期加快復工復產、加強安全質量和疫情防控等方面所做的工作表示充分肯定。
7月8日，劉總組織01標各參建單位召開了廣東汕揭項目01標7月份施工生產推進會，集團公司督導組、項目公司（指揮部）領導班子成員、各施工單位上級公司分管領導、J1總監辦負責人及01標各項目部主要管理人員參加會議，各參建單位匯報了項目進度情況及通車計劃安排和保障措施。
結合各單位匯報情況，劉總和督導組一行就檢查發現的問題提出了整改要求：要提高認識和站位，繼續保持大干勢頭不能松懈；要提高安全質量意識和安全管控水平；要加強對施工隊伍技術的指導與監督；要做好總結清算和歸檔工作，保質保量確保項目8.30通車目標順利實現。
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