墊忠公司以“3+”模式將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2017-12-17來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：6626
一是“意識+”。公司黨工委制定黨的十九大精神學習培訓方案，持續(xù)加強“兩學一做”學習教育，切實抓好黨員思想教育，并結(jié)合公司當前形勢和生產(chǎn)經(jīng)營情況，與黨員面對面談形勢、講工作、聊家常，將思想教育融于生活，作用于工作，讓廣大黨員在積極向上的思想環(huán)境中自覺接受熏陶。二是“人才+”。公司黨工委著力建設一支高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，建立標準化選拔模式，即搭建平臺、甄選典型、對比擇優(yōu)、激勵表彰。通過嚴格的選用人機制，極力培養(yǎng)綜合性人才；打通晉升渠道，優(yōu)先發(fā)展和啟用一批思想過硬、能力突出的優(yōu)秀黨員，讓這些生產(chǎn)經(jīng)營管理多面手立足崗位，以點帶面，助推全公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展；在公司多場合廣泛宣傳優(yōu)秀黨員和黨務工作者的事跡和作為，形成全員奮進爭先的氛圍，全面促進生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。三是“監(jiān)督+”。公司深入貫徹落實系列監(jiān)督管理辦法，形成黨員干部時刻接受群眾監(jiān)督的良好風氣，真正將黨建工作主動化、透明化、常態(tài)化，通過黨員干部率先垂范，帶動公司全面從嚴治黨，在生產(chǎn)經(jīng)營上提質(zhì)增效，有力保障各項管理工作穩(wěn)步提升。
